解决方案核心摘要

  • AHCVM体系: 针对自有员工,提供组织诊断、人效提升、薪酬绩效优化等咨询与系统落地服务。
  • OHCVM体系: 针对外包员工,提供全生命周期管理、供应商管理、合规风控及数字化平台建设。
  • 核心价值: 通过ROHC模型实现人力资本投入产出比的可视化、可量化、可优化。
Solutions Overview

全周期人力资本价值经营解决方案

针对企业内部员工与外部灵活用工的不同痛点,提供“咨询+技术+服务”三位一体的闭环解决方案,助力企业构建AI时代的韧性组织。

For Own Employees

人力资本价值经营解决方案 (自有员工)

适用:人力资本密集型组织(成本占比>30%)及研发、销售、服务等驱动型团队。

1

管理咨询方案

疏通“人力资本价值经营”的管理引擎

人效诊断&行业对标

锚定行业人效,精准识别差距与潜力点。

价值链梳理&指标设定

梳理业务价值链,锚定核心的ROHC指标和优化目标。

管理方案&落地计划

设计管理改进方案和落地计划(包括数字化方案)。

方案执行&组织优化

有序落地咨询方案,并进行必要的组织变革和优化。

目标管理&动态监控

实时跟踪指标异动,动态校准管理动作与资源投向。

体系持续评估&优化

建立“投入-产出”归因函数,形成持续优化的管理闭环。

帮企业算清“人才账”

把花在“人”上的每一分钱和最终的收入、利润直接挂钩,让企业知道,在“人”上的投入,究竟怎么花才能最有力的推动企业的健康发展。

2

数智化平台架构 (AHCVM)

Agent/应用层

瑞华智策顾问门户
项目空间管理 一键调用Agent 客户画像管理 知识沉淀反哺
客户门户
自动诊断入口 ROHC看板
核心Agent
战略诊断 Agent 方案设计 Agent 线下个性化交付 经营决策 Agent
统一专属模型接口层
调用领域知识库 模型推理 指标计算服务 客户数据接口
权限与安全
租户隔离 角色权限 数据脱敏

数据服务层

数据服务层
数据采集 数据存储 数据治理
客户系统集成层
HR系统 CRM系统 PM系统 财务系统 ERP系统

大模型层

人力资本价值经营专属模型
领域知识与规则能力
  • 行业价值链知识库
  • ROHC指标字典
  • 业财映射规则
  • 归因与决策规则库
模型适配与微调能力
  • 指令微调(Light)
  • RAG增强检索
  • 工具调用模板
  • 推理链模板
数据与计算服务能力
  • 指标计算引擎
  • 数据接入抽象
  • 元数据管理
  • 口径版本管理
通用大模型基座
  • 多个通用大模型
  • 其他多模态大模型
  • 统一模型服务接口

算力基础设施层

算力基础设施
云/本地GPU·ASIC集群
模型服务框架(加载·路由·监控)
3

长期服务

多元用工服务

提供人力外包、业务外包、海外人力服务及商业保险等一站式服务,降低企业用工风险,提升组织灵活性。

分层赋能服务

针对不同层级人员提供专家定制服务、专业培训及实战工作坊,持续提升组织能力与人效意识。

4

Agentic 架构演进路线图

Phase 1 (1-3月)
增强型传统架构

目标:在现有架构中引入智能组件

  • AI辅助数据采集
  • 增强型计算模块
  • 智能看板 (NLQ查询)
Phase 2 (4-12月)
混合架构

目标:关键路径Agent化

  • 连接/计算/交互Agent
  • ROHC计算Agent
  • 对话式界面接入
Phase 3 (13-24月)
Agent主导架构

目标:多职能Agent化

  • 分布式Agent集群
  • 自动化工作流
  • LangChain/Coze集成
Phase 4 (3年+)
完全Agent架构

目标:自主进化系统

  • 系统级智能体
  • 持续学习机制
  • 人机协同生态
For Non-Own Employees

人力资本价值经营解决方案 (外包员工)

适用:人力成本敏感、合规风险高、用工波动大、使用灵活用工的大中型企业。

1

管理咨询方案

全场景用工模式诊断&策略

  • 用工模式诊断: 清洗现有模式,建立决策模型。
  • 合规管理: 梳理法律法规库,细化合规规则。
  • 价值评估: 批量化岗位价值评估与策略建议。

供应商管理体系规划

  • 准入与库管理: 设计供应商资质模型,梳理供应商库。
  • 流程优化: 优化合同管理流程与结算规范。
  • 绩效评估: 建立动效与质量评估模型及激励机制。
2

数智化平台方案 (OHCVM 2.0)

L4 用户交互层
HR 门户
需求/供应商/合同/结算
供应商门户
注册/承接/招聘/结算
员工自助门户
查询/申请/关怀
管理员控制台
权限/租户/安全
L3 Copilot层
HR咨询助手
供应商咨询助手
员工咨询助手
合规预警助手
L2 业务管理层
需求管理 • 需求订单审批 • 用工模式评估(Agent) • 寻源与推投标 • 服务价格管理
供应商管理 • 信息与档案管理 • 合同与履约管理 • 绩效与激励管理 • 风险与合规管理
员工管理 • 入转调离全周期 • 考勤与工时管理 • 绩效与薪酬管理 • ROHC分析
结算管理 • PO/GR/Invoice • 三单匹配 (3-Way Match) • 付款审批工作流 • 质押金管理
L1 数据知识层
风险知识图谱 合同与结算库 供应商数据库 员工数据库 绩效与考勤库 法律法规库 用工判例库
3

长期服务

多元用工服务

提供人力外包、业务外包、海外人力服务及商业保险等服务,满足企业多样化的用工需求。

分层赋能服务

提供专家定制服务、专题培训及工作坊,帮助企业及供应商提升管理能力与合规意识。

4

Agentic 用工管理数智平台演进路线图

Phase 1 (1-4月)
基础管理平台建设

核心模块开发与架构搭建

  • 供应商管理功能
  • 员工信息管理
  • 核心数据模型
Phase 2 (5-7月)
AI赋能引入

智能化功能部署

  • 风险/合同审核智能体
  • 自动化工作流
  • 电子签/财务集成
Phase 3 (8-10月)
平台完善

用户体验与分析

  • 员工自助平台上线
  • 数据分析与BI部署
  • 移动端应用开发
Phase 4 (11月—)
优化迭代

智能增强与扩展

  • 智能体增强训练
  • 多租户架构部署
  • 行业方案扩展

价值承诺:看得见的 ROI 优化

30%

提效率

某企业通过AI赋能内部研发,整体效率提升30%。

20%

降成本

通过“管理+技术”整体解决方案,成本降低20%。

15%

增业绩

落地用工数智化平台,外包人均产出提升15%。

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